Готовый бизнес за границей: стоит ли?

Стоит внимательно изучить систему налогообложения страны и конкретно той бизнес-сферы, в которой вы хотели бы работать, потому как налоговые отчисления и конечная прибыль тесно взаимосвязаны.

Письмо в редакцию: Основные заблуждения о бизнесе за границей, с которыми сталкиваются предприниматели из России Материал редакции

Сорванные дедлайны, сложности с поиском помещения, безответственный персонал

Генеральный директор квест-проекта «Выйти из комнаты» Артём Крамин прислал в редакцию письмо с рассказом о специфике открытия бизнеса в разных странах Европы и США. Автор приводит советы из личной практики, которые могут помочь избежать самых распространённых ошибок, связанных с ведением бизнеса за рубежом.

За последние три года я так или иначе лично участвовал в открытии наших филиалов в семи разных странах, ещё многих франчайзи мы консультировали удалённо. Всего за это время мы открыли 104 точки в 39 городах России и мира. Сейчас наступил момент, чтобы поделиться накопленной мудростью, а также шишками и косяками. В основном, конечно, вторым.

Я попытался сформулировать несколько распространённых заблуждений о бизнесе за границей, свойственных всем русским. Я разделил текст на две части: в первой — заблуждения, которые могут вас разорить, во второй — те, что дадут вам дополнительные преимущества.

Сейчас наступил момент, чтобы поделиться накопленной мудростью, а также шишками и косяками.

Четыре варианта для инвестора

Допустим, Вы – потенциальный инвестор. По определенным причинам вас не усраивает вариант инвестирования в отечественные объекты.

Есть несколько стратегий получения статуса предпринимателя за границей. Первая – это покупка зарубежной коммерческой недвижимости. В этом случае покупатель становится не просто владельцем активов, – доход собственником извлекается как из арендных выплат, так и из роста рыночной стоимости объекта недвижимости.

В данном случае эксперты выделяют два типа недвижимого имущества:

  • недвижимость коммерческого назначения, имеющая, как правило, гарантированную доходность. К ней относят офисные помещения, бизнес-центры, торговые (магазины и торговые центры разного формата), складские и производственные помещения.
  • доходная недвижимость, представленная жилыми объектами, например, квартиры “под ключ”, мини-отели или доходные дома.

При покупке того или иного помещения стоит выяснить его характеристики, отвечающие за инвестиционную привлекательность, – это доходность, ликвидность и безопасность (надежность).

Вторая стратегия – начать новый бизнес с нуля. Этот вариант, пожалуй, самый рискованный. Необходимо блестящее знание всех особенностей иностранных рынков, таких как уровень спроса и конкуренции, незанятые ниши, условия вхождения и прочих. Другое дело, если у потенциального предпринимателя уже есть предварительные договоренности, связи или даже партнеры в том государстве, где задумано создание фирмы.

Третий вариант – купить готовый бизнес за рубежом. В этом случае владелец получает не только помещение или целое здание, но и ценные связи. Заключенные долгосрочные контракты с поставщиками или заказчиками, наработанную базу клиентов и, в целом, налаженный бизнес-процесс (не всегда, но как правило). Рисков здесь меньше по сравнению с предыдущей стратегией, но все же они есть.

Во-первых, приобретенное предприятие вполне может оказаться убыточным или требующим дополнительных денежных вливаний. Со стороны продавца возможно замалчивание некоторых недостатков объекта, например, необходимость капитального ремонта. Дабы избежать ситуации покупки “кота в мешке”, обязательно следует прибегнуть к услугам юриста и профессионального бухгалтера, которые совершат полную проверку документации и договора.

Во-вторых, далеко не в скаждой стране владение фирмой рассматривается как основание для выдачи разрешения для постоянного проживания (ПМЖ). В некоторых государствах помимо определенной суммы инвестиций в местную экономику необходимо создание рабочих мест для населения (например, в Германии).

И, наконец, четвертая стратегия заключается в покупке акций уже существующей за рубежом организации. Удобство такой сделки проявляется в том, что нет необходимости менять бизнесс-процессы. Договоры с сотрудниками и подрядчиками заключены, необходимые лицензии и сертификаты получены. Единственное условие – потенциальный покупатель должен провести тщательную юридическую проверку фирмы, чтобы вместе с акциями к нему не перешли и долги организации.

Дабы избежать ситуации покупки кота в мешке , обязательно следует прибегнуть к услугам юриста и профессионального бухгалтера, которые совершат полную проверку документации и договора.

Бумажные скульптуры

Объемные скульптуры из бумаги быстро стали популярными, сейчас их делают и в России. Придумал их немец Вольфрам Кампфаймер. Он придумал макеты скульптур, которые желающие могли собрать сами, и продавал их за $50. Высокая цена не испугала клиентов, в результате сайт etsy.com начал приносить по 6 тысяч продаж каждый месяц. Если раньше предприниматель работал сам, то после этого всплеска он нанял сотрудников. Они занимаются приёмом заказов, их сбором и отправлением, а сам Вольфрам Кампфаймер придумывает новые макеты.

Особые клининговые услуги.

Бизнес в Европе. Часть 1. Насколько это сложно?

Привет, это Франко.

Сегодня хотелось бы вам рассказать о том, сложно ли вести бизнес в Европе, стоит ли вообще влезать в это и какие существуют плюсы, так и минусы. Поскольку, когда я читаю сайты по миграции и многие люди имеют ошибочное мнение, что всё это очень дорого или сложнее чем на родине. Или многие считают, что без “ляма евро” – в Европе не возможно открыть нормальный и функционирующий бизнес, который бы стабильно приносил доход. Нет субсидирования от государства для иностранных владельцев компании и многое другое. Самый главный страх в том всегда, перед открытием бизнеса заграницей, что ты иностранец, а значит ты никому нахуй не нужен.

Это всё не правда! Забудьте всю эту херню. За эти посты я вам докажу, что при некоторых знаниях нюансов.

Поскольку, я имею долю в комитете адвокатов и юристов, и бизнес сейчас у меня работает стабильно. Но для того, что бы достичь такого результата, я набил очень много шишек и понял, что я делал не так и сделал свои выводы. Это информацией, я с вами поделюсь.

Самое тупое, что я думал, как раз описал выше. Но как только, я откинул все предрассудки, то всё стало проще – чем на родине.

Так же нужно помнить, что при входе в рынок, нахуй не нужны в Европе сверхдорогие проекты или старт-апы с высоким обеспечением. И это мне кажется ошибка – 99% людей, которые пытаются открыть бизнес в Европе в первый раз.

Начну пожалуй с общего положения дел. В Евросоюзе, налоги платят – все. Те кто не платит налоги – могут присесть на нихуёвые сроки. Например, Месси, если бы ЧМ по футболу, мог бы присесть в Барселоне на реальный срок вместе со своим папой. Если кто не в курсе, то у налоговой Испании не сошелся “дебет с кредитом” на 6 миллионов евро. Ну и закрутилось, завертелось и как итог 30 миллионов евро штрафа и 23 месяца условно. По Испанским законам, если срок менее 2 лет, то это условно. Поэтому ситуация с Месси, скорее исключение из правил. Онжефутболист .

Дак вот, поэтому если вы планируете вести бизнес в Европе, то вы можете всеми легальными способами понижать себе налогообложение, но если вы попытаетесь мухлевать, то вам рано или поздно пиздец.

Я считаю, что это правильно, поскольку если ты тупой – то и будешь платить налоги по полной программе. А если у тебя есть мозги, то ты должен знать о субсидировании государством малого, среднего и крупного бизнеса, даже если им владеет иностранец. Подаёшь заявку с бизнес планом и о том, что тебе нужно. Государство тебе поможет – чем сможет. Обычно они выделяют коммерческое помещение без арендной платы или же землю на длинный срок, так как любое заинтересовано в росте рабочих мест в своей стране. Что логично. Так же продают объекты и землю за 1 евро (69 рублей) .

Читайте также:  Исторические сооружения Монако

Не стоит так же забывать, что бизнес, это отличный повод получить себе ВНЖ страны открытия бизнеса, но об этом я вам расскажу в следующем посту, так как это объемный материал и хотелось бы его донести в полном объеме.

Есть много нюансов по получению и подаче документов. Краткий регламент расскажу, что за чем подавать и как это делать.

Пока вернёмся к бизнесу!

Поскольку, я не люблю смотреть локально, если речь заходит о Евросоюзе. Так как зона Евро имеет свои торговые ништяки между странами. Я не беру сейчас страны с отдельной экономической зоной (Швейцария-Лихтенштейн, Норвегия, Англия и прочие – если будет вам интересно, то напишу о каждой стране отдельно в следующих постах).

Поэтому, нужно понимать, что в одном регионе в ходу будет один вид деятельности, как к примеру, не думаю, что у вас попрёт в Испании такой вид бизнеса, как кафе. Я залез в долю одного кафе в Барселоне – самое худшее моё вложение средств. Инвестиции не отбили себя за 3 года. Ладно ума хватило, только 15% купил. Конкуренция на пике. Поэтому, я сделал простой вывод.

Вы должны быть профессионалом своего дела в ресторанном бизнесе десятки лет, для того что бы заходить на такой рынок. Поэтому, вы должны в первую очередь оценивать не ваши средства, а именно умение руководить или управлять тем или иным видом бизнеса. К примеру, я купил только инвесторский пакет. Руководить по контракту я сейчас не могу, а могу получать только дивиденды. Но какие нахуй дивиденды, если бизнес работает в убыток при стрёмном управлении. Мусор. Тьфу!

Поэтому, я смотрю на бизнес несколько другими глазами. Можете согласиться с моей бизнес точкой зрения, или же нет. Дело это индивидуальное. Расскажу на примере своей компании.

В настоящее время, я пытаюсь создать то, чего ещё пока нет. Если коротко говоря.

Но не стоит забывать, один нюанс – а нужно ли оно народу. Кто “ЦА” – целевая аудитория, кто у меня будет это всё покупать, какой у меня рынок сбыта. Ну и самое главное, я не терплю “конкуренции” при входе в бизнес, так как это дополнительная затрата средств и сил.

Мне нужно обязательно либо сделать то, чего нет не у одного конкурента, что бы бизнес был, хоть и той же направленности, как и у всех, но есть эксклюзив, за счет которого мой комитет выделяется.

Так же, я стараюсь всегда всех конкурентов, сделать партнёрами. Таким образом, если взять мой бизнес, то многие вещи я держу на аутсорсинге, как исполнителей по процессу, до уборщицы и хестории (бухгалтерия + правовик по подаче в налоговую).

Так же я люблю заниматься одной определённой направленностью, в моём случае миграция. Поэтому уголовное или гражданское право в моём случае, уходит на второй план.

Таким образом, мои адвокаты, по всей Европе и прочим странам, обеспечивают на высшем уровне свои услуги, которые требует клиент. Поскольку все адвокаты имеют собственные компании, а я уже думаю, кому передать дело и кто с ним справится на 100%. Получается из конкуренции – взаимовыручка. Если адвокат начинает работать плохо и я начинаю подводить клиента, то я ищу “исполнителя” на замену. А сам адвокат от меня не получает больше клиентов, так как для меня важен % выигранных дел. Ибо это повышает мой рейтинг комитета среди закрытых кругов.

При этом, почему я не знаю, почему никто из конкурентов это не использовал эту систему до меня – удивительно!

Клиент обратившись ко мне – не переплачивает, так как модель взаимодействия с другими компаниями и моего комитета идёт через скидку между юридическими лицами.

Эту систему я взял из бывшего банковского опыта. Когда банку делают скидку на товар , а они вкручивают свою комиссию для магазина и таким образом получаем без процентную рассрочку для клиента. И все счастливы.

Банк получил комиссию с сделки, магазин продал товар с торговой накруткой, но с потерей в наваре, а клиент для себя получил рассрочку и гарантию того, что эта техника уже его и он может ей пользоваться уже сейчас. Я знаю, что в России такая система маловероятна, но для бизнеса в Европе это идеальная система, которой можно нихуёво уронить цены (демпинг).

Думаю не нужно объяснять то, что у кого качество услуг и цена ниже – к тому и идёт клиент.

Таким образом, что бы за демпинг тебя “не отпиздели” конкуренты и не предъявляли тебе за такой приём. Нужно обязательно сделать всех своими друзьями. Обязательно нужно делиться клиентами, за что я получаю не только лояльность, как многие из вас подумали, но и клиентов. Проще говоря я получаю контроль, между клиентом и исполнителем, определяя бесплатно, кто именно нужен для того или иного дела. Это и делает мою компанию, что прописано в уставе – комитетом. Мы фильтр между исполнителем и заказчиком, причем – бесплатный для заказчика. Так же даём оценку работы адвокатов и юристов, составляем свой рейтинг и думаем, кто пригодится в той или иной ситуации. Уже как минимум есть фора перед конкурентам, так как помимо этого, хоть я и имею, своих юристов и адвокатов в постоянном штате сотрудников, но при этом всём система “контрактных передач клиента”, определяет лидерскую позицию того, кто контролирует эти потоки и распределяет их между всеми участниками рынка. Что логично.

Ведь вы помните, об эксклюзивной услуге. В моём случае, это беженское право и ведение дел. Таким образом я пиарю чужих адвокатов по уголовке и гражданке, у которых самый максимальный выигрыш дел, а они мне отдают всех клиентов, кто связан с беженским международным право. И все счастливы.

Получается идеальная система, в которой я получаю комиссию не от клиента, а от адвоката, адвокат получает себе клиента, а клиенту не завышают ценник, поскольку он если бы даже обратился напрямую, то заплатил бы ту же сумму. Тоже самое работает и наоборот, когда ко мне перенаправляют клиента. И это я считаю – важно.

Многие клиенты, когда сталкиваются с “правом” не знают, по каким критериям выбирается адвокат, какого права адвокат нужен и сколько реальная сумма гонорара. Ибо если ты не профессионал, то сложно дать оценку работе.

Ведь не думаю, что из вас, каждый день пользуется услугами, к примеру, уголовного адвоката.

А многие люди, даже не знают, кому они порой отдают процесс. Так и оказывает мой комитет помощь, поскольку для клиента, нет никакой разницы по цене.

Читайте также:  Как правильно оформить заявление о выдаче разрешения на временное проживание

Вы спросите, а с какого хуя, это мне адвокат должен делать скидку, когда я ему передаю клиента. Ну тут всё просто. В любом ценнике конечной работы, заложен ФОТ (Фонд оплаты труда), по которому в среднем, половина потраченных средств уходит на пиар-рекламу + отдел продаж. Соответственно, получая от меня клиента, адвокат или юрист не тратит деньги, на свой отдел продаж, а пользуется моим. Ибо его отдел продаж и маркетинга – спал. А мой в этот момент работал. От сюда и скидка. Я же со спокойной душой передаю клиента реальному профессионалу с много летним опытом. Зер гут!

Кстати, многие меня спрашивали в комментариях, почему адвокаты в Европе берут такие большие гонорары. Не дохуя ли это.

Это как раз, самое главное о чём бы я хотел вам рассказать. Есть хороший пример, образования Европейских зарплат, который ну очень сильно различается со странами СНГ.

В странах СНГ у нас всё нацеленно на торговлю. Зарабатывает больше тот – кто больше продаёт. И это проявляется, как в малом, так и крупном бизнесе. Ведь, большая часть России, это “сырьевая сиська”, а соответственно здесь действует система “купи-продай”. Купи оборудование – продавай нефть. Взять топ списка Форбс наших предпринимателей – это одни торгаши.

Нет в списке топа финансистов, нет в списке топа IT, одно сырье, которое продают, как на рынке. Фондовом и сырьевом рынке.

Логика такой направленности проста. Был СССР. Случилась вся эта фигня с Перестройкой, потом 90-ые, ваучеры, скупаем ваучеры Камазами за бутылку водки, присваиваем наследие Совка – продаём сырье. Ну или если у чувака мозгов нет, а таких большинство, ибо одни братки и бандиты порой были у руля, то начинаем банкротить предприятие, продавая его активы с молотка. Ничего удивительного.

Но всё же, если посмотреть опять же масштабно и отбросить все мелочи, то Россия – это страна ресурсов. Если у страны есть ресурсы – глупо было бы их не продавать. Поэтому, логично, почему в России “сырьевая политика”. Кстати, если кто не заметил, но в России почти все политики бывшие юристы или финансисты. Лол.

Если же взять Европу, то в списках будут в основном финансисты, экономисты, банкиры или бизнесмены, которые из сырья уже изготовляют что-то, если коротко говорить.

И это тоже логично, так как в Европе, мало сырья и территорий, поэтому приходится работать мозгами активнее и придумывать нестандартные решения. От сюда и многие изобретения, так как территориальное нахождение очень сильно влияет на мозг.

Почему Африка живёт так “хуёво по жизни”? Да потому что тепло. Бананы, апельсины, кашалоты и зелёный попугай. На Севере за халяву, лет так 500 назад – тебе пиздец. Минимум замёрзнешь, максимум замёрзнешь, упадёшь и тебя съедят. Могли ещё на костре сжечь. Или какая-нибудь непредсказуемая херня. Чума, Холера, Тиф. Прямо напоминает в настоящее время “налоговый период”. Такая же “чума”.

В бизнесе тоже самое. Поэтому, что делать когда у всех много денег, то уже начинают решать мозги. И они и становятся главным определителем того, насколько успешным будет твой бизнес. И на сколько ты будешь в последующем способен конкурировать с другими предпринимателями.

От сюда и высокий уровень образования в Европе, а соответственно высокие цены на универы. К примеру, мой вуз стоил 12.000 евро в год. Бюджетных мест – не существует. Очень высокая конкуренция.

Перемножаем потраченное время и деньги, пока получаешь юридический, потом сдача экзаменов на адвоката (тоже платные) и с 3 или 4 попытки, заплатив за каждую попытку нихуёвую пошлину – ты получаешь пластиковую карточку адвоката, с которой тебя максимум возьмут только в помощники и после всего этого дерьма, когда ты набьешь руку ты уже сам начинаешь заниматься делами. Вот от сюда занимательная арифметика Европы.

Чем больше у тебя стаж – тем дороже цена. Ибо больше опыта, практики – тем выше сумма гонорара. Поэтому, кто-то ради практики едет по 4 странам беженцем, а кто-то после универа радуется работе в МККК, работая бесплатным адвокатом на окладе. От сюда и разница, как в цене, так и в опыте и навыках работы. Всё измеряется мозгами.

Ведь думаю мне не стоит говорить, что Амансио Ортега, владелец Зара, Страдивариус, H&M и прочие магазины с одеждой. Топ мирового Форбса, живёт в городе Ла-Корунья, Испания и играет в шашки с дедами в баре по пятницам без охраны и прочей херни (у деда – 70 миллиардов евро).

А когда-то он просто шил одежду и не парился. Просто в нужный момент, включил свою голову, создал правильную политику управления своим бизнесом – результат вы можете посмотреть в его магазинах своего города. Как-то так.

На сегодня всё. Продолжение следует.

А многие люди, даже не знают, кому они порой отдают процесс.

Краткий обзор по регионам

В первую очередь следует привести прогнозы некоторых скептиков, отзывающихся о тех, кто планирует вести бизнес за рубежом:

  • Европа, с одной стороны, положительна в плане спокойствия, стабильности и широкого простора деятельности в пределах стран участниц ЕС. При более пристальном рассмотрении не всё так гладко как кажется. По состоянию на 2018 год ряд стран Евросоюза уже ведут активные дискуссии о выходе из его состава. Развал приведёт к нарушению Шенгенского соглашения, что снова закроет границы каждого государства с введением полноценных таможенных постов и пошлин на импорт/экспорт. Это сделает окружающий мир ещё более тесным и замкнутым для реализации проектов.
  • Соединённые Штаты, несмотря на свою завышенную позицию над странами Старого Света тоже находятся на грани, переступив которую страну может потрясти глобальный экономический кризис. В результате есть опасность превращения в один большой Детройт, бывший когда-то крупнейшим центром индустрии и машиностроения и превратившийся в город-призрак. О развитии и открытии бизнеса в США можете узнать по ссылке.
  • Юго-Восточная Азия прельщает своими темпами увеличения значимости на мировом рынке. Однако, это относится не ко всем, поэтому можно открывать или покупать малый бизнес в развитых странах региона с оглядкой на их дальнейшее развитие.
  • Африку, Австралию и Латинскую Америку объединяет одно – это далеко и по ним относительно мало информации.

Показатели малого и среднего предпринимательства в экономике различных стран

В отличие от материковых стран, у неё наиболее выгодное географическое расположение, позволяющие использовать все возможные варианты транспортного сообщения, что является неплохим фактором для развития экономической ситуации.

Бизнес за рубежом, или где лучше открывать свое дело россиянину

Здесь самое время вспомнить, что с 2003 по 2008 годы больше всего россиян эмигрировала в такие страны, как США 85,748 человек Германия 53,338 Канада 20,015 Греция 9,940 Испания 7,080.

2. Канада

«Человек, которому повезло, — это человек, который сделал то, что другие только собирались сделать.»
Жюль Ренар

Если вы хотите начать бизнес за рубежом, то присмотритесь к Канаде.

Правительство страны поддерживает предпринимателей.

К примеру там есть программа помощи иммигрантам, которые хотят открыть свое дело — The Canada Immigrant Investor Prоgram.

Кроме того здесь можно получить кредит на выгодных условиях по программе поддержки молодых предпринимателей, возраст которых не достиг 29 лет.

Чтобы открыть бизнес в Канаде, вы должны соответствовать одному из трех требований:

  1. Вы должны быть квалифицированным специалистом с высшим образованием, опытом работы и знанием государственных языков.
  2. Вы должны быть предпринимателем у себя на родине, который смог получить от своей деятельности прибыль в размере 300 000 долларов.
  3. Вы хотите быть инвестором бизнеса за рубежом, имеющим честно заработанные 1 600 000 долларов, половину которых готовы вложить в бизнес в Канаде.

Процедура регистрации компаний схожа с нашей выбор организационно-правовой формы, составление уникального названия, аренда помещения, набор штата, получение разрешений и лицензий, постановка на учет в налоговой службе, открытие счета в банке.

10. Вендинг-автомат для туристов

Полотенца, зонты, солнечные очки, зубная паста и другие незаменимые в любой поездке вещи часто забываются дома. В Германии придумали устанавливать Berlinomat Design Automat, снабжающий путешественников всем необходимым на вокзалах и в аэропортах.

Выход из ситуации придумали итальянцы.

Стоимость покупки готового предприятия в Европе

При наличии достаточного количества финансов многие наши соотечественники предпочитают купить готовый бизнес. Это выгоднее за счет того, что нет необходимости собирать бумаги и регистрировать предприятие.

Что касается цен, они приблизительно таковы:

  • Германия:
    • небольшой магазин – 20 тыс. евро,
    • кафе – 30 тыс. евро,
    • отельный бизнес – 100 тыс. евро.
  • Франция:
    • магазин – 90 тыс. евро,
    • гостиничный бизнес – 300 тыс. евро,
    • заведение питания – 60 тыс. евро.
  • Болгария:
    • гостиница – от 60 тыс. евро,
    • кафе – 55 тыс. евро,
    • цех по производству мебели – 200 тыс. евро.
  • Словакия:
    • ресторан – 60 тыс. евро.
  • Испания:
    • кафе типа фаст-фуд – 15 тыс. евро,
    • магазин – 30 тыс. евро,
    • помещение под салон красоты – 73 тыс. евро.
  • Латвия:
    • продажа автозапчастей – около 100 тыс. евро,
    • производство пластмассовых изделий – 250 тыс. евро.
  • Литва:
    • кафе – 28 тыс. евро,
    • продажа и ремонт авопогрузчиков – 45 тыс. евро,
    • строительная компания – 27 тыс. евро.

Следует быть готовым к тому, что при покупке готового бизнеса скорее всего придется вложить немалую сумму на восстановление и ремонт.

При наличии достаточного количества финансов многие наши соотечественники предпочитают купить готовый бизнес.

Как и зачем стоит открыть компанию за рубежом в 2020?

Открытие компании в стране, которая не является родиной основателя проекта, больше не является несбыточной мечтой, поскольку за последние 10-15 лет открытость большинства правительств мира, по отношению к иностранным инвесторам, существенно возросла. Вот почему открытие бизнеса за рубежом теперь может иметь больше преимуществ, чем создание компании в родном городе.

Более того, если вы нацелены на большую целевую аудиторию, которая потенциально будет заинтересована в вашем продукте или услуге, то нет других вариантов, кроме как протестировать это. А как это сделать без зарубежной компании? Практически невозможно. Особенно помня о валютном регулировании в некоторых странах.

Например, создание финтех-компании в Великобритании являлось целью многих иностранных предпринимателей на протяжении многих лет, благодаря развитому там финансовому сектору, который является уникальным на европейском уровне. Однако есть и другие страны, в которых предприниматели могут открыть компании, которые не будут связаны со странами происхождения своих учредителей. Например, Люксембург или Сингапур, в десятые годы предоставляют очень много преимуществ для финтех стартапов.

Давайте рассмотрим подробнее, зачем стоит открыть компанию за рубежом, а не в своей стране? Вначале рассмотрим новый бизнес.

Давайте рассмотрим подробнее, зачем стоит открыть компанию за рубежом, а не в своей стране.

Бразилия

Бразилия – страна, в которой один из самых выгодных видов бизнеса – это добыча полезных ископаемых. Не менее перспективен здесь бизнес по посадке лесов, в отличие от нашей страны, в которой больше практикуется вырубка. Цены на землю тут сравнительно невысоки и легко получить кредит для открытия такого вида предпринимательства. Очень выгодно делать бизнес на мясе. Вложения в бразильское мясо, как правило, быстро окупаются.

В стране существуют программы, направленные на привлечение иностранных предпринимателей. Свой бизнес можно начать, имея 50 000 долларов, а при удачном ведении дел через четыре года уже стать гражданином Бразилии.

Но не все так просто. Не менее 10 000 обойдется покупка юридического адреса, потребуются услуги местных юристов, которые тоже обойдутся недешево. Поэтому лучше иметь два-три десятка тысяч свободных долларов дополнительно.

К формам собственности здесь можно отнести акционерные корпорации и компании с ограниченной ответственностью. Федеральный налог на прибыль в Бразилии составляет 15 %, кроме того, 8% от чистой прибыли – пенсионный налог.

Но здесь существует риск столкновения с недобросовестными франчайзерами, неожиданные расходы и т.

Бизнес-идеи из Европы: топ-12 идей на июль 2020

Большинство предпринимателей мечтает придумать новую “идею на миллион”, которая принесет миллионные прибыли и вознесет его на бизнес-Олимп. Перспективные идеи появляются не так часто, но не стоит отчаиваться — если придумать ничего интересного не получается, можно воспользоваться примером западных коллег. Идеи многих проектов были заимствованы у западных стартапов, и это ничуть не помешало им стать успешными: например, Павел Дуров воспользовался идеей Марка Цукерберга и создал сеть “ВКонтакте”, которая хоть и не “переплюнула” Фейсбук в мире, но все же стала самой популярной социальной сетью в России и СНГ.

Законодателем мод в сфере бизнеса давно считается США, но и европейские бизнесмены могут продемонстрировать креативность и воплотить в жизнь незаурядные идеи, которыми вполне можно воспользоваться у нас. Экотуризм, женские ремонтные бригады, производство евробруса — эти и многие другие европейские идеи успешно работают на российском рынке.

Можно ли применить эту идею в России.

Продажа дверных ручек с обеззараживающим эффектом

Банки, кафе, рестораны и крупные офисы ежедневно посещают сотни и даже тысячи людей. Часть из них болеет и оставляет после себя микробы, которые распространяются на других посетителей.

Все посетители прикасаются к дверной ручке. От нее же и передается большая часть микробов. Чтобы препятствовать этому, британская компания Altitude Medical начала производить дверные ручки с обеззараживающим эффектом.

Все популярные бизнес-идеи рождаются из ежедневных нужд человека

В такие ручки вставлены дозаторы, распространяющие обеззараживающее вещество, которое убивает все скопившиеся микробы.

Средняя стоимость одной такой ручки – 200 долларов.

  1. Владельцы офисов.
  2. Заведения общепита.
  3. Частные клиенты.

велосипедные прогулки по живописным местам;.

Дания

На протяжении последних нескольких лет лидирующие места в рейтингах занимают скандинавские страны. Однако почти всегда по привлекательности для ведения бизнеса своих соседей опережает Дания. В этой стране хорошо развиты высокие технологии, свобода торговли и право собственности. Дания — крошечное государство с открытой экономикой, хорошо интегрированной в Евросоюз. По оценкам экспертов, здесь легко начать свой бизнес — сделать это можно быстро и при низких затратах.

Экономика Дании считается одной из самых здоровых в Европе. В стране низкий уровень инфляции и безработицы, а зарплаты высокие — при этом налоги тоже высокие. Зато здесь практически нет коррупции.

Кое-что в Португалии будет напоминать и о родине страна регулярно соседствует с Россией в рейтингах стран с самыми плохими дорогами.

Добавить комментарий